销售管理岗位项目经验范文

项目时间：2015-08到2016-07

项目名称：Bluestream市场分析

项目描述：
项目介绍
Bluestream公司是一个通过先进的生物科技对污染土壤中的有害物质进行生物分解，使土壤可以再利用，实现环境可持续发展。这个项目是要对纽约地区的污染土壤进行数据化的统计以及找出纽约地区的潜在市场。
我的职责
对纽约州地区进行土地污染划分及整合污染数据并分析产品潜在市场并提出相应改善
深入了解纽约州土地污染治理相关政策并参与土地污染治理相关讨论与研究
挖掘纽约州土地污染数据并找出与公司业务相关资料进行整理

项目时间：2014-03到2016-07

项目名称：某镇人民医院内窥镜采购项目

项目描述：
项目介绍
该项目因为医院预算较低，科室吴主任一直考虑采购国产的产品，而且对方的设备也已经搬到科室给医生提前使用了。尽管如此，我还是经常到医院拜访吴主任，并邀请他参加国内的学术会议，一直保持着很密切的关系。后来通过朋友介绍，认识了一个和院长以及政府关系都很好的经销商，努力提高了项目预算，及时让主任打了我司产品的报告，于2014年5月份顺利采购一套高端的主机加一根胃镜和一根肠镜。
我的职责

项目时间：2009-01到2016-07

项目名称：世纪缘企业文化推广项目

项目描述：
项目介绍
内部刊物以A2版面125克彩色铜版纸印刷。以员工为基础，每个员工均有机会分享在世纪缘生活的点滴、与顾客交流的心得、生活片段等等。通过内刊建议一种文化氛围，连接各地的员工，增加团队凝聚力。
外部刊物以A4版面250克铜版纸封册，主要面向顾客、会员。通过高端的编排、印刷等接触点，提高品牌形象，并指导消费者选购时尚产品。
我的职责
内部刊物《我在世纪缘》、外部刊物《世纪缘风尚》的创刊、员工投稿搜集、内容选编等工作

项目时间：2014-02到2016-07

项目名称：苏宁易购服务站

项目描述：
项目介绍
苏宁易购自营服务站是专门针对农村市场，具有灵活性强、便捷度高、服务范围广等特点，店内既有实体商品出样，又重点打造二维码、平板电脑、视频演示的虚拟出样，目的在于进一步培养三四级市场消费者的网购习惯，发展会员群体。2014年起，苏宁便将原先三四级市场的代购点、售后服务网点等进行改造升级，推出六大功能为一体的苏宁易购服务站。
我的职责
1、筹建服务站期间市场宣传工作
2、服务站门店产品陈列、物料布展
3、服务站开业活动策划实施

• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与销售管理岗位匹配的专业能力。

• 项目与销售管理岗位关联度低，参考价值有限。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。

• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。
• 写清你在项目中解决的难题，能体现你的思考与能力。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。