新媒体运营主管简历项目经验填写样本（案例1）

项目时间：2013-08 - 2014-04

项目名称：霍尼韦尔传感与控制部官网推广项目

项目描述：
项目介绍
霍尼韦尔传感与控制部为了推广其官方网站：https://sensing.honeywell.com.cn/，在各视频网站、第三方平台、搜索引擎中进行推广。
我的职责
本人在项目中担任推广助理职务。
负责官方网站的推广；
进行eDM电子邮件营销；
通过第三方视频上传，进行视频推广；
负责百度付费竞价的推广；

项目时间：2015-09 - 2016-10

项目名称：兴业银行

项目描述：
项目介绍
兴业银行双微运营及推广，服务于兴业银行粉丝用户，扩大在同行业的竞争力。
我的职责

负责项目整体的策划与跟进，与客户对接。通过双微运营、线上线下创意活动的发起，有效加强了粉丝与品牌的黏性，积极与粉丝互动，为树立品牌口碑及宣传推广起到了积极的推动作用。

项目时间：2016-11 - 2017-10

项目名称：新媒体运营与策划

项目描述：
项目介绍
微信公众号主笔文章2个月涨粉从0——6000+。
各类文案撰写经验丰富，素材库庞大。

我的职责
在果酱传媒文化有限公司担任新媒体策划负责人，主做微博与公众号运营以及撰写文案。

项目时间：2014-06 - 2015-06

项目名称：今麦郎大今野

项目描述：
项目介绍
负责“大今野”品牌的官方双微运营及推广。
我的职责
负责今麦郎大今野的双微运营及推广，服务于大今野粉丝用户，并扩大品牌影响力和在同行业的竞争力；负责工作日报、月报、季报、年报等各种分析报告；负责线上线下活动方案的推进工作，结合活动做新媒体营销。

• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与新媒体运营主管岗位匹配的专业能力。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。