法务经理岗位项目经验范文

项目时间：2014-10到2016-04

项目名称：都市旅游文化中心发展基金

项目描述：
项目介绍
都市旅游文化中心发展基金（以下简称“本基金”）为有限合伙制，都市旅游文化中心股权投资基金管理有限公司作为普通合伙人和基金管理人执行合伙事务，负责运营和管理本基金。
本基金目标规模为4亿元，通过普通合伙人推动落实银行等金融机构配套资金到位，使运作资金规模达12亿元。资金募集后，设立都市旅游文化中心发展管理公司，通过都市旅游文化中心发展管理公司全部定向投资于都市旅游文化中心(含Westin酒店、舌尖上的江西、文化大观园等业态），投资包括都市旅游文化中心前期的装修、招商和运营等。
我的职责
提出了都市旅游文化中心的整体构想及实施方案，担任本基金的法务专员，负责所有法律文书的起草、修改和预审，主要包括合伙协议、募集说明书、转让协议和合作协议等法律文件。

项目时间：2014-01到2016-04

项目名称：轮胎企业的税务调查

项目描述：
项目介绍
某著名轮胎合资企业，其所在地税局对其三种业务模式下的交易情况以及各自的利润水平提出质疑。对企业2005年到2011年每一年，每一项业务模式的利润情况进行了核定，要求企业补缴近7亿人民币的税收。
在本案中，本人参与全程。对可比企业测试方法，业务模式的商业实质分析进行了系统全面的分析。
我的职责
参与全程案件，目前尚在进行中。不仅仅参与全部税企谈判，可比分析测试，特许权费用率测试，商标合理性分析，税局提问的答复，更是参与了不下10次与企业的意大利集团总部进行的电话访谈。电话全程英语进行，事后进行会议摘要的编写等。

项目时间：2012-03到2016-04

项目名称：电子行业税务调查案件

项目描述：
项目介绍
协助某知名韩国企业在上海投资设立的合资企业应对所在地税局针对其以往年度的反避税调查。在本案中，税局对于企业从2007年至2011年的利润情况提出质疑，本人参与本案调查的全程协助。在案件中，通过分析定性的产品信息，研发情况以及定量的可比企业测算财务指标，成功将税局要求的核定利润率降低了2个百分点，为企业节省了上千万的税负。
我的职责
作为本项目的主要执行人员，代表企业参与了与税局的每一次谈判，以及事后的各项测算工作，税局回复函的编写，给韩国总部英文文档的翻译，以及企业和税局两方面提出的各类问题进行邮件或电话的答复。

项目时间：2016-10到2016-04

项目名称：面谈促成企业法律顾问合作

项目描述：
项目介绍
促成公司较多，最近的比如 上海万佩贸易发展有限公司，上海闼闼建材有限公司，宇瑞(上海)化学有限公司，上海量讯电子商务有限公司，西纯环保科技(上海)有限公司，上海荣塑电子有限公司，上海澄科电子科技有限公司，上海全虎活性炭有限公司，鑫雁电子科技(上海)有限公司，上海纳林文化传播有限公司，上海良仁商贸有限公司，上海瑞洋生物科技有限公司，上海盛安消防工程有限公司等，不一一列举。
我的职责
负责案件事物处理洽谈，并促成常年法务合作。

• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。

• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。

• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。
• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。