财务负责人简历项目经验填写样本（案例1）

项目时间：2013-12 - 2014-12

项目名称：IMA美国管理会计大赛

项目描述：
项目介绍
IMA管理会计案例大赛是由美国管理会计师协会（IMA）主办，是IMA组织的校园传统活动。
在中国案例大赛为高校学生提供一次解读、分析、评估管理会计问题，整合资源、提供解决方案的展示综合能力的机会。大赛面向在校MBA、MPAcc、研究生、及本科高年级学生，通过对案例的分析和讲演，选拔出具有卓越分析能力、沟通能力和团队合作精神的学生团队。

我的职责
战略部部长
全英文演讲主讲人

项目时间：2009-06 - 2009-10

项目名称：SOP规范化作业之档案规范化管理

项目描述：
项目介绍
该项目是为国产实业苏州区完善SOP管理体系做相应的补充工作，其中包括了：合约签订流程规范、送货签收单签收规范作业、工程结算书签收规范、协议书签订规范及发票管理规范等模块
我的职责
需求调研分析；制定并撰写相关规范化条文；方案执行并审核

项目时间：2012-09 - 2014-08

项目名称：郑州中原应用技术研究开发有限公司上市

项目描述：
项目介绍
当时公司想要上市，当时财务面临的问题：
1：核算为手工帐核算，；
2：财务脱离于业务，财务信息不能及时准确的反映公司的业务发展，当然也起不到相关的监控；
3：成本核算相对比较简单；
为了解决上述存在的问题，一方面推行公司信息化建设-ERP的上线。在上线的过程中，重新梳理财务相关业务流程，使其更加能准确、及时的反馈公司的经营状况；
在梳理流程中，让财务相关的控制并入业务相关流程，使其财务更加能风险把控中起到相关的作用。
在成本核算，分品种，分步奏的重新梳理车间的统计流程及原料的相关配比，使其成本更加能准确的反映实际成本，为公司的销售政策提供依据。
我的职责
1：ERP的上线
2：成本及相关管理流程的重新梳理
3：对接外部审计

项目时间：2012-07 - 2012-08

项目名称：国控财务一体化ERP系统—财务系统上线 | 项目工具：集团信息维护人员、财务模块关键用户、信息人员

项目描述：
项目介绍
按照新系统的要求匹配财务信息，进行财务和业务数据接口程序的编写，保证财务数据准确无误，以及财务和业务接口程序的正确，确保从业务系统提取的数据准确无误，对财务人员进行ERP系统培训
我的职责
作为国控集团ERP系统—财务模块关键用户，负责江西本部及子公司财务模块的上线，以及各财务人员系统的培训

• 写清用到的工具、技术或方法，体现与财务负责人岗位匹配的专业能力。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。

• 没有正式项目经验时，课程作业、个人作品、开源贡献也能写。
• 写清你在项目中解决的难题，能体现你的思考与能力。