产品经理岗位工作经历范文（案例1）

工作时间：2016-06到2017-06

公司名称：百捷简历信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：产品经理

工作描述：
1. 主导产品构思、技术整合以及创新产品的发布。
2. 与内容及公司其他部门配合、完成针对产品的功能及运营规则的调研。
3. 根据网站业务分析、整理需求，根据需求画流程图，制作原型，撰写详细的产品功能模块需求文档。
4. 跟进项目开发进度，对功能及内容进行质量测试，追踪和解决问题，反馈验收结果。
5. 与外包公司对接，负责向乙方提供明确需求，验收乙方的工作成果，归纳项目质量情况。
6. 向上级汇报项目的进展情况，需求变更等项目信息。
7. 通过与设计师配合来完成广告图等市场活动相关视觉内容等材料。
8. 对网站进行流量分析，向上级汇报数据统计结果。

工作时间：2008-10到2012-06

公司名称：百捷简历招聘咨询有限公司 | 所在部门：市场运营 | 所在岗位：产品经理

工作描述：
市场部（职位主管高级主管）：
通过跟踪系统，分析用户进入平台的渠道，关键词，以及在平台的访问轨迹，通过用户轨迹反馈出的问题对流程做改进优化工作，从而提升网站友好度。
基于googleanalytics，量子统计等工具，获取UV，页面跳出率，渠道转化率等数据，建立电子商务网络产品预订的数据模型，通过数据指导对网站进行针系统性seo，以及UE的提升，不断提升产品频道的有效ip，以及订单转化率。提升网站易用性。
对酒店，机票等旅游在线预订产品做市场的需求分析，应对行业的需求变化，采取针对性的重点营销措施。
对产品搜索引擎竞价投放提供数据分析指导
在此期间：
负责完成公司B2C网站www.17u.cn的首页改版策划工作。
带领公司租车项目市场运营团队，拓展传统租车行业的网络预订工作。将项目从0开始到目前有一定规模。
产品营销的渠道拓展

产品部工作（职位高级主管）;
2010年12月带领产品团队负责网站产品的用户需求收集、分析、产品策划、产品设计、产品运营提升公司平台的UE提升。通过用户轨迹，A/B测试等，精准定位平台优化改进点，提升ip转化率
在此期间：
负责落实公司VI更换，重点着陆页面改版工作
公司各产品的预订流程策划改善，提升订单转化率。
参与制定产品部的工作流程与kpi考核制度

工作时间：2012-10到2016-11

公司名称：百捷简历网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：客服经理、培训专员、产品经理

工作描述：
毕业前：客服部兼职负责人：最多管理人数600人，招聘、培训、管理、薪资结算等工作。

毕业后：
从事半年周边跟团游客服工作，拥有很好的客户服务观念；
竞聘落地成都分公司、从事周边跟团旅游产品经理、(涉及商务谈判，签约，上线，维护，对账等工作为期4个月的时间）；
竞聘人力资源部培训专员（新人培训培训人数100-400，涉及场地布置，培训筹划准备等工作）；
通过竞聘在邮轮事业部做了邮轮部产品助理工作。

工作时间：2013-03到2014-05

公司名称：百捷简历管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：产品经理/主管

工作描述：
微智信业公司主要为各运营商、央企提供信息安全服务，主营涉及DPI数据采集、模式识别、
大数据处理与分析、自动化测试等。我就职于产品方案部，工作内容如下：
1、主要负责IDCISP产品的项目的需求沟通。
2、负责电信、移动、联通IDC项目招投标、报价等。
3、负责相关安全类产品的规划。
4、协调相关项目进度的沟通及协调等。
5、负责相关技术标准与设计院及业主进行沟通及协调。

• 每段经历保留3~5条要点，突出重点，避免记流水账。
• 多用数字、百分比、金额量化成果，避免只写"负责""参与"这类空话。
• 用「动词＋工作内容＋量化结果」的句式描述职责，比如"负责…，使…提升20%"。

• 描述过于笼统，缺少具体数据和案例支撑。
• 把工作经历写成岗位说明书，缺少个人贡献。
• 工作时间有空档却不说明，容易引发HR疑虑。

• 每段经历尽量用3个以上量化成果支撑，说服力更强。
• 投递前请同事或朋友帮忙审读，看工作经历是否突出了你的核心价值。