土木工程专业个人简历项目经验范文

项目时间：2016-11到2002-06

项目名称：苏宁征信查证

项目描述：
项目介绍

客户公司：苏宁
项目介绍：为苏宁云商提供征信数据支持，风控平台调用我系统，通过我系统与人行交互抓取征信报告
数据， 返还风控平台。
工作内容：接口开发。
开发工具：eclipse、idea
所用框架：MVC、spring、JavaEE
涉及方面：java.、JavaScript、Json、xml、JQuery、html
通讯协议：tcp/ip socket
数据库：Oracle、MySQL
我的职责

项目时间：2016-01到2002-06

项目名称：河南通达物流有限公司公司管理系统

项目描述：
项目介绍
该系统为该物流公司的核心综合业务系统，实现决策,管理,操作一体化的操作。为使业务流程更加顺畅，信息传递更加迅速，提高了办理效率。系统主要完成物流信息的全流程管理，包括取派员信息、区域管理、定区管理、分区管理、订单信息管理等。还有就是完成了对公司员工的信息管理,以及角色和权限的管理。
我的职责
1）订单管理模块：主要实现人工调度的功能,给未找到相关取派员的订单手动关联取派员。
2）用户信息管理：添加新的用户,查看用户的详细信息。
3）权限控制：负责控制不同的帐户登录进来操作和显示的菜单不同。

项目时间：2014-10到2002-06

项目名称：蒙内铁路

项目描述：
项目介绍
蒙内铁路（蒙巴萨港-内罗毕）是东非铁路网的起始段，全长472公里，设计运力2500万吨，投资38亿美元，采用中国国铁一级标准，连接肯尼亚首都内罗毕和东非第一大港蒙巴萨港，被肯尼亚人誉为“世纪铁路”。根据远期规划，该铁路将连接肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达、卢旺达、布隆迪和南苏丹等东非6国。
该项目正线采用单轨，为内燃机系统，设计客运时速120公里、货运时速80公里，该项目将采用中国国铁一级标准进行设计施工。蒙内铁路是首条海外全中国标准铁路。2017年5月31号正式通车。
（1）察沃特大桥长约2km，最高处35.1m。
察沃特大桥施工创造40天完成40个墩柱记录，2015年5月接受肯尼亚总统肯雅塔视察，得到肯尼亚政府好评，在中国路桥总经理部季度评比中连续两次获得第一名。
（2）项目名称：肯尼亚沃伊车站项目
项目简介：精装修综合体项目,建筑面积2112㎡，框架结构。本工程主要工作内容包括：地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑给排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、节能工程等分部工程。

我的职责
担任土建施工主管
工作职责：1.负责现场安全、质量、技术、进度、安全文明施工的综合管理工作。
2.负责组织、参与分部分项工程验收工作及竣工验收工作。
3.负责与当地质检部门、业主、监理、设计及相关施工单位的沟通协调工作。
4.组织材料进场检验工作。
5.负责现场施工组织设计、施工方案、施工总结等资料的编制报审工作。
6.负责分包工程量结算工作（包括现场收方、签证及工程量变更等）。
7.负责现场发生的工程量结算上报工作（包括现场收方、签证及工程量变更等）。
8.负责项目成本、产值核算。
9.负责组织现场施工方案讨论、施工总结等经验交流会，挖掘重难点，合理安排施工，优化施工方案，提高工作效率。

项目时间：2013-07到2002-06

项目名称：南欧风格及巴黎郊外风格别墅住宅项目

项目描述：
项目介绍
Top Maison株式会社为客户提供定制化建筑设计及精装服务的豪宅项目，包含建筑方案、功能材质、风格、软装等全面量身定制，突出个性化及业主品味。南欧风格别墅住宅（mediterranee-francaise/メディテラネフランセ）是一种再现法国普罗旺斯地区浓厚地中海风情的建筑风格，注重给住户提供一种闲适、浪漫却不乏宁静的生活体验；巴黎郊外型别墅住宅项目（Ile de France/イルドフランス）是一种在外观上融合法式宫廷建筑风格，追求整体庄重及和谐对称的法国风格住宅。
我的职责
1.参与定制化设计阶段材料部品选型、清单，图纸审核等工作。
2.现场施工进度、质量分包管理；组织协调各专业分包，甲供材进场，生产计划实施落实情况；负责现场技术协调，对现场出现的工程难点，提出专业意见。
3.组织过程中阶段验收及竣工验收工作，开工、工地开放、交付等一系列准备、策划、制作及验收工作。
项目名称：
南欧风格——加藤邸（長久手市）早川邸（稲沢市），林邸（稲沢市）(参与建筑设计）;木村邸（中村区）;船橋邸（瑞穂区）等；
巴黎郊外风格——La Maison駒沢（東京都），森邸（長久手市），上田邸（一宮市），平野邸（名東区），広瀬邸（岐阜県）（参与了建筑设计），安藤邸（安八郡），岡田邸（中村区）等共计57套，建筑面积达20000m2。

• 写清用到的工具、技术或方法，体现与土木工程岗位匹配的专业能力。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。

• 项目与土木工程岗位关联度低，参考价值有限。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。

• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。
• 描述土木工程项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。