财务主管/总账主管简历中的项目经验怎么写

项目时间：2013-12 - 2016-03

项目名称：境外公司回台申请第一上柜

项目描述：
项目介绍
大峡谷光电科技(苏州)有限公司筹备回台上柜，现已完成普华永道会计师事务所及券商永丰金证券近三年度的账务及公司内控查核，现已于2016年3月底成功上柜挂牌。
我的职责
依据回台上柜要求，规范公司各部门账务处理流程；跨部门沟通完善账务所需单据及相关问题处理。在IPO筹备期间，配合会计师查核提供相关数据，配合承销商、审计事务所、律师辅导团队查核提供各机构所需资料。

项目时间：2016-06 - 2017-04

项目名称：对并购子公司进行财务管理工作

项目描述：
项目介绍
对并购子公司进行财务辅导及税务辅导工作，使其核算符合会计准则要求，使其纳税合法合规；并实现集团化财务管控目标。
我的职责
为实现集团化财务管控合理合法合规的目标，辅导子公司建立健全内控制度，辅导子公司完善财务核算，辅导其完善税务管控，规避税务风险。

项目时间：2010-03 - 2010-04

项目名称：SGS社会责任审核

项目描述：
项目介绍
组织第三方供应商按照客户标准进行SGS验厂，要求通过SGS认证，并获得合格供应商资格，经过2个月工厂方的配合及整改，通过了客户要求的SGS认证，顺利获得合格供应商资格
我的职责
主要负责组织、协调第三方供应商按照客户标准要求进行整改，整顿，并参与现场SGS验厂

项目时间：2015-02 - 2015-06

项目名称：自动开票系统和免抵退申报系统

项目描述：
项目介绍
项目前提：1、刚进入艾默生工作的时候，整个企业的每张发票都需手工开具、人工核对，量大，简单反复，耗时耗力；
2、每月报税前，要逐张采集报关单信息，再据以逐张开据出口发票，之后再将报关单和出口发票信息逐条录入免抵退申报系统，整个工作过程耗时耗力，量很大，但又只是简单重复的操作，稍有不慎，还会影响准确性，影响报税。

项目过程：1、和金税合作，引入自动开票系统，经过不断测试，系统开发成功。每月开票时，只需把ERP发票列表导入自动开票系统，系统会按照设定好的规则自动开票，省时省力。
2、免抵退申报前无须人工逐条录入信息，可以实现从电子口岸自动导入报关单信息，并自动据以生成出口发票，随之生成预审明细。

项目结果：节省大量人工，提高了开发票以及报税工作的效率和准确性。
我的职责
主导整个项目的全过程，配合外部人员进行项目开发。

• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。

• 项目与财务主管/总账主管中的岗位关联度低，参考价值有限。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。
• 写清你在项目中解决的难题，能体现你的思考与能力。
• 描述财务主管/总账主管中的项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。