项目管理项目经验范例列表（案例2）

项目时间：2016-05 - 至今

项目名称：广东/北京/保定医院

项目描述：
项目介绍
广东省中医院绩效项目；
中国中医科学院西苑医院绩效项目；
保定市第二中心医院绩效项目；
我的职责
（1）负责医院绩效项目实施前期的需求调研、科室访谈工作；
（2）负责按照管理学的五大职能对医院各科室岗位职责说明书的梳理；
（3）参与医院行政职能科室绩效改革方案的初步构建；
（4）参与各项目组前期医院所提供各项绩效数据的整理与汇总分析；
（5）负责项目组与医院科室的相关协调事宜；
（6）参与项目组内部人员的管理。（广东省中医院项目）

项目时间：2016-01 - 2017-01

项目名称：净水场和循环水场加药系统改造项目

项目描述：
项目介绍
循环水场加药系统改造项目为解决循环水钙硬度和总碱度超标问题，新建循环水加浓硫酸的装置。
净化水加药系统由原来加氯气改为加次氯酸钠，达到同样加药效果减少加药过程中对人体的危害。

我的职责
主管

项目时间：2014-07 - 2015-12

项目名称：元和理工苑

项目描述：
项目介绍
 技术负责人岗位职责 
1、 负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。 
2、 主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。 
3、 组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。 
4、 落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。 
5、 组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。 

我的职责

项目时间：2016-03 - 2016-06

项目名称：三门峡脱硫脱硝热工仪表成套

项目描述：
项目介绍
脱硫脱硝分开招标，共计三百多块仪表，价值三百多万
我的职责
投标（技术选型 技术澄清 报价）
签合同
采购
安排发货
督促收付款
售后问题处理

• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 项目与项目管理列表岗位关联度低，参考价值有限。

• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 描述项目管理列表项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。