成本经理/主管简历项目经验填写样本

项目时间：2011-05 - 2011-12

项目名称：物料本地化

项目描述：
项目介绍
目的：降低原材料成本和采购周期，保证生产的前提下使公司产品更具有竞争性。
需要与多部门的紧密合作，包括从研发部门获得最新的设计图纸、将图纸下发给供应商做成本
价格的核算以及样品的跟踪、收到样品后需要与公司的研发、质量、工艺等部门对样品进行认
证或进一步改进、跟踪第一批小批量订单，以确保样品生产转入批量生产的稳定过渡，最终实
现产品成本的降低以及原材料采购的便捷。
我的职责
牵头物料国产化，降低成本，协调各个部门之间的合作。

项目时间：2013-06 - 2013-11

项目名称：银保建议书系统

项目描述：
项目介绍
根据公司业务发展需要，银行保险部门提出，通过电子化工具为客户制作建议书的方式进行展业的新需求。为此公司选择从市面上成熟产品当中挑选一部分，并做原型验证，最终选定采用中科软的系统为基础，通过定制化开发，制作一套符合公司业务需要的建议书系统，既提升公司形象，也促进银保业务发展。
我的职责
编制系统邀标书，协调用户对系统做原型验证；合同编制及审核、谈判；编制项目计划；组织用户沟通需求，并对系统解决方案提出建议；统筹、协调项目中各项工作并合理调配资源；监控项目范围和成本；协助用户进行验收测试；解决项目过程中遇到的各种风险和问题。

项目时间：2013-03 - 2013-09

项目名称：中国移动西藏公司“我爱我的音乐-无线音乐巡演”林芝站音乐会

项目描述：
项目介绍
中国移动西藏公司为推动西藏民族特色音乐发展，邀请藏区著名艺人以巡演的方式在拉萨、日喀则、林芝等7个地市开展；全西藏人民不同程度的感受到中国移动无线音乐的魅力！
我的职责
1、根据省公司工作要求，组织市场宣传推广，场地协调及公安、消防、文广报备等落地执行工作。
2、制定线上、线下门票抢购方案，配合领导对重要人员的邀请及门票赠送。
3、组织音乐会演出彩排、新闻媒体邀请。
4、制定音乐会现场气氛营造方案，采购活动所需礼品。

项目时间：2014-03 - 2014-05

项目名称：包商银行

项目描述：
项目介绍
建立小马bank平台，整合包商银行线下业务，补充传统银行业务
我的职责
1、提出可行性方案供包商银行技术部进行参考，并与客户讨论商定UI、及各项需求
2、在北京与客户进行商务谈判，达成项目合作

• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。
• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 面试前复盘写进简历的每个项目，确保能讲清细节。