审计经理/主管项目经验范例列表

项目时间：2010-03 - 2012-02

项目名称：西北电建四公司文景小区西区西六楼项目部

项目描述：
项目介绍
6栋30层住宅楼，其建筑面积为78324.65平方米；地下车库及独立商铺，建筑面积12538平方米。在此期间（2011年10月至2013年2月）负责曲江轻轨维修站及站点项目技术（此项目结构为框架及钢结构）。
我的职责
职责一：为解决现场安全、质量及技术的疑难问题，审核项目部施工方案及安全技术交底，编制专项施工方案，编制现场施工进度计划，办理工程签证；负责协调监理、甲方及设计院相关图纸疑难问题；现场安全文明施工、环境保护措施的制定及执行。
职责二：制定现场施工进度计划，检查进度计划的执行情况，协调解决各施工班组存在的生产问题，以确保生产任务的完成；每周定期组织一次现场生产会，对施工中存在的生产问题提出解决办法和措施；负责施工生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

项目时间：2011-10 - 2011-12

项目名称：Application Pathé（iPad） | 项目工具：Objective-C/C

项目描述：
项目介绍
影视公司Pathé内部IPad浏览版
使用iPad即时浏览公司内相关影视信息
需要登录验证
影视文件能当地保存
我的职责
软件界面和框架模块
视频下载及播放模块
软件开发

项目时间：2005-08 - 2006-05

项目名称：东风信息大楼

项目描述：
项目介绍
东风信息大楼是东风公司在武汉的一个较重要的项目。该工程装饰较高档，施工队伍多，协调量大。在过程中积极发挥总包的作用，对材料及施工质量严格控制，达不到要求坚决不准报验，并积极要求整改；严格控制各施工中的关键节点，并将之分解到各分包单位，并与工程款审批积极挂钩，激励各分包单位消化施工节点
我的职责
中国建筑技术集团有限公司东风信息大楼总承包项目项目副经理协调装饰分包工作

项目时间：2013-03 - 2013-03

项目名称：宏华集团北京国际石油展会页岩气整体解决方案发布会

项目描述：
项目介绍
2013年3月19日，宏华集团携全新页岩气整体解决方案亮相北京CIPPE展会。
我的职责
全权负责整体发布会策划，新闻稿撰写，媒体安排，现场监督。共在成都、北京举办两场活动，邀请媒体包括：新华社、中新社、香港卫视、《第一财经日报》、《经济观察报》、Energy Intelligence等全国主流媒体报道。

• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。
• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。