销售经理/主管岗位简历范文

姓名：百捷简历

年龄：31

电话：133****2895

邮箱：195108483@qq.com

经验：9年

意向：销售经理/主管

时间：2004-09到2008-07

学校：百捷简历工程大学 | 专业：工商管理 | 学历：本科

工作时间：2013-07到2015-03

公司名称：百捷简历信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：销售经理

工作描述：
.具体描述
1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

步骤/方法
11．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 22．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 33．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 44．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 55．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 66．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 77．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 88．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 99．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 1011．做好项目部的思想政治工作。 1112．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 1213．负责协调处理项目部的内部与外部事项。 1314．完成领导交办的其它工作

工作时间：2012-05到2013-08

公司名称：百捷简历信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：销售经理

工作描述：
1、主要负责客户KA客户开发及广告代理公司维护。服务的直客有海尔集团，红牛、PICC,北京汽车，悦达起亚，奥迪，加多宝，康师傅，金夫人，城外诚，代理公司新意互动，科思世通，好耶。安吉思，DAC，华扬联众，华扬创想，众成就以及OMD等代理公司。3、成功开发海尔集团，东方日产以及北京汽车，康师傅，悦达起亚等品牌客户，并成功签约合作。4、独立完成与客户的提案，以及数据的跟踪，结案报告。

项目时间：2016-04到2013-08

项目名称：商业道闸广告平台搭建

项目描述：
项目介绍
道闸媒体是一种全新的广告发布载体，安装于高端写字楼、社区大门口进出道闸上。 道闸媒体直面消费终端，完成高效传播。道闸媒体为商家营销开拓了新的视野空间，搭建了新的营销平台。4月份项目正式启动，到2016年8月份完成广告位建设120余个。
我的职责
项目负责人。负责整个项目的前期筹备、设备采购、组装安装指导、物业公司谈判、物业合作合同签订、招商工作开展。

项目时间：2012-08到2013-08

项目名称：中亚ATG石油管线骨干网络通讯项目

项目描述：
项目介绍
中乌天然气管道C线工程水平全长526.6公里，与目前正在运行的中亚天然气管道A线和B线并行，管线南起土乌边境的格达依姆，沿途依次经过卡什卡塔里州（约57公里）、布哈拉州（约292公里）和纳沃伊州（约177.6公里），最后从乌哈边境的沙依让库杜克进入哈萨克斯坦。
我的职责
负责中乌的客户关系，标前引导、技术对接，投标、商务谈判等工作

具有敏锐的市场观察能力，注重公司的品牌效应、具备与客户沟通的谈判技巧。
5年的销售经理和渠道经理职务也让我具备了带领团队的能力。
对于渠道体系建立和开发有丰富经验，对经销商管理有系统知识。
我相信不同领域虽然市场和销售的规则不同，但是本质一样的，我们不是在向客户销售产品，而是为客户解决问题、提供服务。
在多年实践中，累计不少人脉。涉及装饰、家具、机械、电气、医疗,军队，政府等

Scope Management
MS Powerpoint
MS Office
Photoshop
OutLook
MS VISIO
Business Developer

• 经历与成果尽量量化，用数字体现你的贡献。
• 使用销售经理/主管行业关键词，提升通过简历初筛的概率。
• 排版简洁清晰，重点加粗，控制在一页左右（资深者可两页）。

• 只写职责不写成果，体现不出个人价值。
• 内容冗长或空洞，重点不突出。

• 导出为PDF格式，避免排版错乱。
• 写销售经理/主管简历前先研究目标岗位，让简历内容与岗位需求一一对应。
• 量化是简历的黄金法则，能用数字说明的成果尽量用数字。