业务拓展经理/主管岗位个人简历项目经验范文
写好业务拓展经理/主管项目经验,用案例证明你的专业能力。本文提供4篇案例,教你用STAR结构清晰呈现项目,快来看看,助你拿下更多面试。
对业务拓展经理/主管来说,项目经验写得好,能直观展示你的实操能力。本文结合范文讲解项目经验的写作方法。下方共有4个真实案例,可对照自身情况参考。
项目经历(案例一)
项目时间:2015-12到2016-09
项目名称:大娘水饺襄阳万达广场店铺
项目描述:
项目介绍
连续一周每天营业额1.5万左右,当月营业额35万。同时为公司挽回过年期间的租金损失。
我的职责
大娘水饺襄阳万达店铺的进场及装修事宜, 签约襄阳万达店铺,为大娘水饺与万达集团合作打下第一炮的项目地。在签约完成后,由于店铺临近过年,监理提前撤场回家过年,装修队没有督工,准备撤场。本人临危受命现场督工,解决万达提出的各种工程质量,消防安全,电力增容等工程问题。在过年前2天的180平米35天项目全部完工。
项目经历(案例二)
项目时间:2016-12到2016-09
项目名称:双创示范基地项目_轻资产运营
项目描述:
项目介绍
项目总体量1万方,运营年限3年,规划建设众创空间、加速器、创业咖啡、双创服务中心、众创培训、创投基金等,基于政府物业合力打造以互联网+、智能制造、文化创意为核心产业定位的双创基地;
项目收益为运营费(300万+250万+250万)、租金、项目申报及培训补贴,主要完成政府入住率(80%、85%、90%)、孵化企业、服务机构招商、活动场次、培训人数等考核指标;
我的职责
担任投资拓展经理职位,具体包含项目前期调研、政府及伙伴需求挖掘、政府考察接待、合作方案及协议撰写、谈判博弈、项目公司前期成立筹备、项目运营申报、政府关系维护,全面负责项目落地的基础工作,对应政府双创办主任、招商局长、副县长及相关层级部门领导的沟通协调;
项目经历(案例三)
项目时间:2016-08到2016-09
项目名称:新经济智慧产业园(特色小镇核心启动区)_重资产拿地开发
项目描述:
项目介绍
项目总投资15亿,占地面积97亩,规划建设新经济产业园、新经济会客厅、BLOCK商业街区、创业公寓、智慧社区,当地目前地价500万/亩,协议谈判300万/亩,地价差额政府通过投资扶持补助资金返还;
项目通过住宅、写字楼、公寓销售、自持物业租金及项目申报实现盈利,承诺政府3年运营期间内完成15家总部经济企业招商、孵化新经济企业80家,新商业30家、创业服务机构30家、项目建成后次年实现税收5000万;
我的职责
担任投资拓展经理职位,具体涉及当地投资环境调研、项目数据测算、政府及伙伴需求挖掘、政府邀约考察接待、规划方案及合作协议撰写、商务谈判、项目拿地、协助项目运营等相关事宜,对接政府招商局长、国土资源局长、规划局长、副县长等相关层级领导的沟通协调,全面负责项目落地的基础工作;
项目经历(案例四)
项目时间:2011-05到2016-09
项目名称:光头佬联圣苏州地区代理商
项目描述:
项目介绍
光头佬食品成立于1996年5月。主要生产经营港式点心等速冻食品。【港式水晶饺子、手工肉丸、特色点心】等上百款美食品种
项目内容
一:甄选店面位置及落地策略
二:制定整店的运营系统【进销系统】
三:指定员工值班制度及奖惩制度
项目业绩
已有数十家门店运营经验
我的职责
业务拓展经理/主管项目经验怎么写?核心要点
- 写清用到的工具、技术或方法,体现与业务拓展经理/主管岗位匹配的专业能力。
- 挑选2~4个最有代表性的项目,重质量而非数量。
- 项目描述控制在几句话,重点突出,避免长篇大论。
业务拓展经理/主管项目经验常见误区
- 罗列过多项目,重点不突出,HR抓不到亮点。
- 缺少成果数据,项目效果无从衡量。
业务拓展经理/主管项目经验加分技巧
- 把最有含金量的项目放在最前面,第一时间抓住HR注意力。
- 描述业务拓展经理/主管项目时,先用一句话讲清项目是做什么的,再展开你的贡献。
参考以上业务拓展经理/主管项目经验范文,挑选代表性项目、量化你的贡献,让实力一目了然。