互联网产品经理/主管简历中的项目经验怎么写

项目时间：2013-07 - 2013-09

项目名称：健康养老产业

项目描述：
项目介绍
1、参与项目营业及办公区域展示布置。
2、参与新兴产业各项工作流程规范化。
3、参与新兴产业人员招聘及礼仪培训。
我的职责
在项目中，本人全程参与讨论、拟定并最终定型，使项目在预计时间圆满试开业，在项目运营中实际按规范操作。

项目时间：2009-07 - 2010-07

项目名称：烟台万华、动向体育、保定天威、康明斯等客户DigiFlow系统运维支持

项目描述：
项目介绍
负责烟台万华、动向体育、保定天威、康明斯等客户DigiFlow系统日常问题处理与跟踪，系统的新增需求的评估与开发，服务器健康检查以及月服务报告等工作
我的职责
运维经理

项目时间：2016-09 - 2016-12

项目名称：公司手册文件体系建设

项目描述：
项目介绍
根据公司在安全运行审计中出现的文件体系不完善，管理混乱的情况，分公司计划从2016年9月份开始启动分公司手册文件体系建设，项目确定我部门为管理部门，我作为项目骨干，负责整个项目各项进程的安排和审核工作
9月份由各部门汇总各部门的须入体系的文件；
10月21日召开手册文件体系建设动员会，确定各部门联系人，以及手册文件编写进程安排。
11月份分别进行了两次初稿审核工作
12月份确定手册最终版，并由我部审核审批。
12月底将手册归纳汇总建立手册文件体系查询平台。
由于项目组织工作中表现突出，荣获分公司体系建设奖励1000元。
我的职责

项目时间：2005-03 - 2005-10

项目名称：静力触探采集仪器（第二代，带GPRS无线传输） | 项目工具：uc/os2

项目描述：
项目介绍
此仪器是上一代仪器的升级产品，增加了触摸屏操作、GPRS模块发送，并自行开发了应用层协议（STMP协议），可以将仪器采集到的数据发送到指定的邮箱。
我的职责
独自完成产品的所有阶段的工作，包括需求，设计，编码，测试等

• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与互联网产品经理/主管中的岗位匹配的专业能力。

• 项目与互联网产品经理/主管中的岗位关联度低，参考价值有限。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。

• 没有正式项目经验时，课程作业、个人作品、开源贡献也能写。
• 描述互联网产品经理/主管中的项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。